强化“三化”管理方针 中建四局六公司筑牢安全生产监管网络

中国网讯 近日，根据中建集团关于安全生产责任落实及系统治理等“六个专项行动”部署要求，中建四局六公司金阳双子塔项目纪检监督员王万家充分发挥“监督的再监督”职能，紧盯责任落实，助推项目安全生产责任落实及系统治理专项行动落地见效。

特种人员安全交底

项目结合自身智慧工地建造优势，建立“三二二一”（即：三级教育、两个方面、二种体验、一次建档）特色安全管理体系和“三化”（即：标准化、定型化、工具化）管理方针，筑牢安全生产监管网络。为确保项目管理人员安全意识时刻警觉不松懈，推动项目安全生产形势持续稳定向好，项目纪检监督员王万家联合安监部督促落实项目经理安全晨会制度及安全生产检查制度，对发现的问题及时督促整改，确保各项安全生产管理措施有落实、有监管、有成效。

据悉，自“三二二一”特色安全管理体系和“三化”管理方针实施以来，现场安全隐患总量下降，安全评分总体呈现上升趋势。中建四局六公司总承包公司纪检监督将持续落实集团“六个专项行动”工作部署，立足监督职能，加压驱动、真督实导，确保将“六个专项行动”成果转化为企业高质量发展的重要动力。