定安天长椰风水韵三期项目紧抓分包队伍真考核真评价 助力基础管理提升

中国网讯 近日，为贯彻中建集团下发的《中国建筑集团有限公司基础管理提升专项行动方案》等“六个专项行动”文件的工作部署，进一步夯实发展基础，提升企业管理水平。中建四局六公司定安天长椰风水韵三期项目纪检员王剑锋充分发挥“监督的再监督”职能，紧盯责任落实，助力项目基础管理持续提升。

分包队伍管理作为项目基础管理的一个重要组成部分，能否把好分包队伍的“选择关”，不仅关系到项目在工程施工质量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败，还关系到企业经营活动和项目总体运行的成败。项目纪检员孟凡洪着重关注新引进分包考察入库手续的齐全、合规性，并且与已进场的分包分供方签订了廉洁协议书，作为双方共同遵守的廉洁行为准则。此外，施工质量作为考核分包队伍的一个重要依据，通过项目经理每周带队检查，质量部门收集施工过程中出现的质量问题，制成质量问题影像台账，注明整改责任人和时间节点，并在周例会上进行通报，狠抓施工质量，倒逼责任落实。截至目前，碧桂园·剑桥郡项目在高精度地面控制课题上，荣获2019年广州建设行业优秀QC小组三等奖。

中建四局六公司总承包公司纪检监督将持续落实集团“六个专项行动”工作部署，立足监督职能，加压驱动、真督实导，确保将“六个专项行动”成果转化为企业高质量发展的重要动力。