唱好两个“重头戏” 提升项目成本管控能力

中国网讯（通讯员 肖斯丹）自中建集团“六专行动”开展以来，总承包公司纪检监督联合工程管理部、商务管理部对项目进行定期监督检查，确保每项工作落到实处，扎实推进项目基础管理能力稳步提升。

劳务分包队伍真考核、真评价，是保障项目施工质量的前提，有了好的“工匠”，才能建成精品工程。总承包公司非常重视对对劳务队伍的引进，严格把关，定期组织项目开展劳务分包考核评价，规定连续两次考核不合格的分包队伍及时清退。进一步保障了工程质量。

另外，总承包公司纪检监督联动项目纪检员督促项目部定时开展经济活动分析会，及时报告施工生产中存在的主要困难和工作难点，用详实数据剖析经济活动情况，全面提升项目管理人员成本管控意识。