为牢固树立“项目为王”理念,按照全省“产业投资提升年”“基础设施推进年”的统一部署,澄迈将重点采取五方面举措,积极谋划开展“项目建设年”活动。
“奋进自贸港 建功新时代”系列专题新闻发布会(第二十一场)——“聚力发展 乘势开局 打造高质量发展澄迈样板”澄迈专场现场。
8日,在“奋进自贸港 建功新时代”系列专题新闻发布会(第二十一场)——“聚力发展 乘势开局 打造高质量发展澄迈样板”澄迈专场上,澄迈县人民政府副县长韩赵炎介绍,澄迈成立了由县政府主要领导任总召集人的工作专班,结合各类资金申报方向,组建交通基础设施工作组等共12个工作组,同时引进第三方咨询机构参与项目谋划,统筹谋划一批重大基础设施项目,提升澄迈县政府投资项目质量。
今年澄迈的省县重点项目93个,年度计划投资超100亿元。实行“六个一”项目跟踪责任制、项目管家帮办(代办)制度等,持续提升项目管理和服务水平,推动项目精细化管理。
澄迈县政府定期对全县项目谋划储备、推进建设和固投完成情况进行调度,研究化解项目推进过程中遇到的难点堵点问题,并对抓项目不力影响投资进度的责任单位进行约谈提醒。
对在建项目、年内拟新开工项目和谋划储备项目实行投资完成率通报、倒排工期和“挂图作战”,按照项目推进的序时进度分别标注绿色表扬、黄色预警、红色警告和黑色严重警告,实现“四色”预警通报。
通过建立项目问题清单、问题转办清单和履职责任清单等3张清单,实现项目问题收集、转办、督办全流程闭环管理,增强要素保障部门推动项目的责任感和紧迫感,精准、高效解决项目存在的问题。
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